Vrouwen nemen de leiding in Nigeriaanse media door fellowship

In het World Economic Forum Gender Gap Report van 2020, staat Nigeria op de 128e plaats van 153 landen. Er is een duidelijke onbalans tussen de kansen en representatie van vrouwen ten opzichte van die van mannen in de Nigeriaanse samenleving. Een belangrijke factor hierin zijn de aanzienlijke verschillen bij managementfuncties en top overheidsfuncties.

Zodoende heeft het WSCIJ samen met Free Press Unlimited in 2017 het Female Reporters Leadership Programme (FRLP) geïnitieerd. Een belangrijke activiteit van het project is een fellowship die vrouwelijke verslaggevers helpt essentiële vaardigheden te ontwikkelen, en hen de ondersteuning en tools te bieden, die ze nodig hebben om in aanmerking te komen voor top leidinggevende posities in hun mediahuizen. Het project loopt nu drie jaar, en het was tijd om te kijken naar de impact tot nu toe. Dit werd gedaan door het houden van een enquête onder 67 respondenten, voornamelijk FRLP-fellows uit voorgaande jaren.
 

Representatie van meisjes en vrouwen in de Nigeriaanse media

Het gebrek aan berichtgeving over kwesties die impact hebben op meisjes en vrouwen in Nigeria was een van de belangrijkste redenen om het project te starten. Het is dus bemoedigend om te zien dat 78% van de respondenten aangeeft dat de grootste verandering die ze na hun deelname hebben zien plaatsvinden in hun organisatie, de mainstreaming van meisjes en vrouwen in verslaggeving is. Ook het aantal respondenten dat een toename ziet van het aantal vrouwelijke bronnen dat gebruikt wordt in verslaggeving (71%) is bemoedigend.

De respondenten hebben ook te kennen gegeven dat de FRLP-training heeft bijgedragen aan meer begrip voor specifieke meisjes- en vrouwenkwesties, en een zetje heeft gegeven om consequent verhalen te produceren die gericht zijn op meisjes en vrouwen als leidende stemmen in het nieuws.
 

Meer vrouwen in leidinggevende functies

Van de vrouwen die de fellowship hebben gevolgd en aan de enquête hebben deelgenomen, heeft 59% promotie gekregen of daarna meer verantwoordelijkheden in hun organisatie gekregen. 2019-fellow Amaka Okoye werd gepromoveerd tot het managementteam van haar organisatie en werd de leider van haar redactie. 2017-fellow Funke Fayemi werd hoofd van de vrouwenafdeling in haar organisatie. 37% van de respondenten signaleerde in het algemeen een grote verandering in de deelname van vrouwen in het managementteam.

De training stelde de vrouwen ook in staat het voortouw te nemen, wat heeft geleid tot door vrouwen opgezette, nieuwe initiatieven die bijdragen aan de vertegenwoordiging van vrouwen. Een paar goede voorbeelden zijn: 2018-fellow Stephanie Adams, die een team van media- en ontwikkelingsexperts leidt dat impactvolle, op vrouwen gerichte, ideeën voor verhalen gebruikt om jonge vrouwelijke journalisten te coachen; en 2017-fellow Nafisat Abdulkarim, die het 'Media Freelancer Network' heeft opgericht om vrouwelijke mediastudenten te ondersteunen.
 

Kijken naar de toekomst

Over het algemeen is de FRLP zeer effectief geweest in het in staat stellen van vrouwelijke verslaggevers in Nigeria om leidinggevende posities in de media aan te nemen. Er is echter nog veel werk aan de winkel en er moeten nog heel veel vrouwen bereikt worden. Het doel van het project is om verder te groeien en verbeteren in de komende jaren. We zullen ook kijken naar mogelijke uitbreiding van het programma, zoals het trainen en betrekken van mannelijke mediamanagers, het vergroten van de betrokkenheid bij verhalen en het faciliteren van intervisie en training voor journalistiekstudenten.

De FRLP zal een platform blijven bieden die Nigeriaanse media helpt om makkelijker toegang te krijgen tot vrouwelijke bronnen en vrouwen te stimuleren het voortouw te nemen. Het platform zal mediamanagers ook de tools geven om kansen en een omgeving te creëren waarin vrouwelijke journalisten net zo goed gedijen als hun mannelijke collega’s.

Download het volledige impact rapport: